« Conduire un projet de création d'entreprise »,
enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro
RS7004
,
par l’organisme certificateur
CréActifs
.
Certification obtenue le 25 mai 2025.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les étapes essentielles de la création ou reprise d’entreprise.
- Définir une offre claire : positionnement, clientèle, valeur ajoutée et business model.
- Être capable de structurer un plan d’actions opérationnel.
- Savoir évaluer la faisabilité financière et stratégique de son projet.
- Se préparer efficacement à la présentation (soutenance) de son projet entrepreneurial.
Programme
- Analyser son profil entrepreneurial et ses motivations.
- Structurer son idée : offre, clientèle cible, problématique, valeur ajoutée.
- Valider son marché : étude terrain, persona, analyse de la concurrence.
- Construire son business model : proposition de valeur, canaux, ressources, coûts.
- Choisir son statut juridique, fiscal et social.
- Définir un plan d’actions précis avec jalons et priorités.
- Élaborer un plan de financement et réaliser un prévisionnel.
- Définir une stratégie marketing & communication (messages, canaux, budget).
- Se préparer à la soutenance orale de certification RS7004.
Votre parcours en 9 étapes
1. Profil & motivations
2. Formalisation de l’idée & valeur ajoutée
3. Étude de marché & concurrence
4. Construction du Business Model
5. Choix du statut juridique
6. Plan d’actions (roadmap)
7. Prévisionnel financier
8. Stratégie de communication
9. Préparation à la soutenance
Informations pratiques
- Durée : 35 heures
- Lieu : Aix-en-Provence
- Tarif : 2150 €
- Certification : RS7004 (France Compétences)
- Rythme : Formation intensive ou répartie sur plusieurs semaines
- Modalités : Présentiel, accompagnement personnalisé, livret stagiaire
Financement CPF
Cette formation « RS 7004 – Conduire un projet de création d’entreprise » est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Voir la fiche CPF sur Mon Compte FormationCompétences visées
- Identifier les composantes et enjeux de son projet entrepreneurial.
- Construire un modèle économique et un plan de financement cohérent.
- Choisir un statut juridique, fiscal et social adapté à son projet.
- Construire une offre de produits et services pertinente pour sa cible.
- Définir les moyens humains, techniques et financiers nécessaires.
- Concevoir une stratégie marketing et commerciale structurée.
- Préparer le lancement, les outils de pilotage et les premières actions opérationnelles.
Ils en parlent...
“Une formation complète, structurée et rassurante. Elle m’a permis de clarifier mon projet, d’avancer méthodiquement et de me sentir réellement prête à me lancer.”
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